1月19日，齐鲁石化热电厂召开每周例行的攻关优化会，研讨45项大机组攻关课题，明确“一机一策”攻关课题、治理方案及责任人，同时对大机组油脂优化管理增效等进行专题研讨，为攻关优化工作开好头起好步。

    进入2019年，热电厂重点围绕“平稳保供、增产增效、优化增效”这一中心，在保证锅炉带负荷能力、环保达标的前提下，针对锅炉长周期运行，开始制订具有针对性、有效性和可操作性的预防措施与改造计划，进一步推进二化站、乙烯站汽水在线分析装置升级改造及长周期综合治理,重点研究解决“三管”频繁泄漏问题。开始着手全面排查电气系统配置情况、厂用电系统运行方式、电气设备管理和继电保护定值管理等情况，制定整改措施和改造方案，以此来提升电力系统的运行可靠性；在实现平稳保供的同时，精打细算，在全厂范围内开展优化增效，汇总车间级优化措施82项，制定厂级优化措施18项，制定公司级优化措施7项，预计增效4136万元。为确保优化目标实现，该厂充分发挥全员主观能动性，深入思考内部潜力点，把重点放在解决动力系统平稳增产上，放在设备本质安全提升上，放在新技术、新工艺、新材料、新设备使用及工作效率加速提升上，实施“靶向定位”，开展“六大攻关”。目前，热电厂攻关及优化增效等工作正按计划有序推进。