近日，华北油气分公司采油一厂王克洋劳模创新工作室申报的又一项国家实用新型专利成功通过审核。该厂坚持以劳模创新工作室为依托，大力开展群众性创新创效活动，在一年多的时间里，共申报国家实用新型专利3项，“五小”发明4项，提出合理化建议及创新创效成果53项，累计节约成本300余万元。

    该厂的“王克洋劳模创新工作室”创建于2012年，主要以吸收各级专业技术及技能操作人才和创新性人才，开展技术攻关、课题研究、发明创造、创新创效等为主要工作目标。多年来一直围绕企业产量、效益、设备改进及降本减费等工作中的重点、难点问题进行攻关创效，取得较好成效，现在已经挑起了企业创新创效大梁。

    该工作室在日常工作中采取引路子、架桥梁、搭台子、树旗帜的方法， 一直坚持发挥劳模的“传、帮、带”作用。树立“创新人人可为，创效事事可做”的理念，通过开展“班组擂台、一站到底”、 “挑战视频”、“结对帮扶” 和“师带徒”等活动不断提高大家学习的积极性，激发职工创新、发明的热情和干劲。同时，建立“理论培训增知识，实操培训增技能，技术比武促提升，科技创新强技术”四位一体的培训机制，制定了从学习培训、选拔考试、人才培养三方面入手的培训落实方案，并通过定级培训、岗位考核、技能竞赛、技能鉴定四项措施，实现培训常态化、全员化，不断强化团队技能创新素质建设，实现个人创效向团队创效发展。

    该工作室还通过开展“岗位建功”“榜样在我身边”“岗位能手”“十大杰出青年”“最美青工”“合理化建议及‘五小’”等评比选树活动，激发员工创新热情；通过创建创新成果陈列室，举办创新成果宣讲会，宣传创新创效先进典型等工作，不断加大推广创新成果推广应用，在全厂营造创新创效良好氛围，并设置创新创效专项奖励基金，对各项成果进行奖励，引领全员多方式、多层次开展创新创效活动，全方位、全要素激发创新创效活力。

    目前，该劳模创新工作室已经累计形成创新成果623项，创效25455.79万元。在团队的共同努力下，荣获中石化第二十三届管理现代化创新二等成果一项；华北石油局科技进步三等奖2项。在油田管理、致密油藏开发、小发明、小创造、改善经营合理化建议等方面取得了多项成就，促使企业的生产效率和安全管理水平快速提升。