10月25日，集团公司信息化管理部副主任李剑峰率领由信息化管理部、胜利油田、中原油田、江汉油田、石化盈科智能制造部相关专家组成的信息化工作调研组到西北油田调研，现场观看了顺北油气项目部、采油三厂10-6井站一体化智能示范区，并听取了相关汇报。

    在顺北，调研组一行参观了解了顺北油田的远景资源、目前的勘探状况、已投产的15口井的生产情况及智能化建设的基本构架和目标。

    在10-6井站一体化智能示范区，调研组一行观看了该区的无人机巡线演示、展板、工艺流程、远程监控中心。该区是西北油田建设的首个井站一体化智能示范区，面积50余平方公里，共有38口油井、110条油气水管线，日产原油400多吨，全部为稠油，管理难度大。该区以PCS数字生产指挥系统为依托，在计转站内设立了中控室，集成应用参数远程传输、掺稀调控、在线含水检测、抽油机远程启停、无人机巡线等新技术、新成果，形成了单井到站库的一体化智能管控，大幅提高了生产效率，降低了成本。

    参观结束后，调研组一行驱车到采油三厂生活基地，召开了讨论会。讨论会上，工作组成员一一发言，进行了交流。

    李剑峰副主任高度评价了西北油田的信息化建设，对下步信息化建设提出了要求。他说，西北油田要充分利用地域广、人员少、油公司体制的信息化建设优势，打破固有思维、习惯、进一步解放思想，大视角地设计智能油田建设，要有创新的勇气、决心，站在未来看现在。顺北油气项目部和采油三厂都做了很多工作，许多技术已经攻克，有了很好的基础。在此基础上，要志存高远，勇于创新，高起点地规划好，一步步落实，把数字用到极致，实现地下、地上运维全面数字化，讲好国际领先的西北故事，建设伟大工程，实现伟大梦想。