12月26日，四川销售甘孜分公司瓦斯沟加油站员工大拉姆，在新年即将到来之际，收到了一份最好的礼物――怀胎十月的小宝宝终于呱呱坠地。

    与此同时，瓦斯沟加油站也迎来了崭新而荣耀的时刻。该站累计销售油品1.036万吨、非油销售195万元。然而就在不久前，瓦斯沟加油站不过是一个年销量仅2000多吨的“双低”站。

    瓦斯沟加油站的提前“跨年”，不仅仅是一个量级的改变，更是四川销售创新发展思路、深入实地开拓的真实展现，更是甘孜分公司在深化驿站模式、推进非油业务超常规发展进程上迈出的重要一步。

    完善项目，个性服务。瓦斯沟加油站针对驴友特点，对该站的功能和商品进行研究提炼，逐步完善服务项目，并根据需要提供了“中油天竺”藏式饰品销售专柜，增设最有性价比和地方特色的服务项目。

    擦亮招牌，打通线上。瓦斯沟加油站借助中国石油的品牌形象和318旅游线资源，结合地域实际制定合理的促销政策，从而提高加油站知名度。同时，扩大宣传平台，与网络旅游媒体联动。

    融合管理，制度为先。瓦斯沟加油站在操作程序、服务流程、人性化管理上下功夫，将加油站和驿站的管理方式仔细梳理，逐步建立健全了新油站相关管理制度，突出加油站管理特色，促进操作程序规范化、制度化。

    强化培训，人资创效。瓦斯沟加油站按照“一岗多能、一岗多用”的原则，加大对本站员工的综合培训，使人力资源优势转化为质量优势和效益优势，为实现驿站满负荷、高效率运转发挥人力资源保障作用。