为把握住十月传统油品销售增量的商机，茂名石油抓前赶早，提前部署，通过落实资源预警机制，保障设备正常运营及强化现场管理服务这“三驾马车”，全力打好该月扩销增量攻坚战，拉动汽油销售再度创出新高。10月，该公司汽油销售完成25501吨，同比增量3084吨，增幅13.8%，全省排名第四。

    加强销售监控，落实资源预警机制。该公司参照往年10月汽油同期销售数据，按照城区、高速及乡镇等类型划分出40多座重点汽油增量站，密切关注这些油站市场需求变化，加强经营销售监控；同时在公司零售部落实专人提前与油品资源运输车队沟通联系，制定详细油品供应方案，及时安排好油品调度和物流配送；并充分考虑各种突发情况和因素，建立2小时脱销预警机制，一旦发生油品供应紧张的现象，立即启动保供应急预案，确保油品不脱销。

    开展设备专项巡检，保障油站正常运营。加油站设备的正常运行是保障生产效率的重要手段，为了给十月份的扩销增量打下良好基础，该公司组织安全部和督查队的相关人员提前在9月份开展加油站的重点设备专项巡检，对加油机、油品灯箱、加油棚顶罩灯、电脑等等电气设备逐一进行细致的故障隐患排查，对现场检查出的设备故障迅速抢修，发现有故障隐患及时上报公司零售部相关岗位人员跟进维修，防止油站出现“IC卡无法充值”、“提枪走字”及“停枪走字”等问题，确保及时解决影响油站增量的设备问题。

    组织有效帮扶，强化现场管理服务。该公司要求加油站员工严格按照加油“八步法”工作，在油站加油高峰期增派人手，强化优质服务，坚持微笑服务、开口服务、热情服务；同时组织机关、经营管理部的管理人员深入到重点站、高速站、预期销量增幅明显站一线，充实到引车、加油、促销、收款等具体岗位，增加现场管理力量，提高现场服务效率，进一步为扩销增量打下坚实基础。