11月1日，深圳石油罗湖经营部举行赖茅系列新品--传禧系列酒培训会。培训过程中除了传统的知识传输，该经营部还开启了“闻香品鉴”模式，让员工切身体验易捷商品的优质品质，加深对商品的了解，建立营销自信，从而进一步促进营销工作的亲和力，借此让员工的开口营销变得更加贴切和感性。

    闻香品鉴。为丰富培训模式，提升培训效果，该经营部在此次培训中增加了闻香品鉴环节。在培训课上，高级讲师开启一瓶赖茅传禧品牌酒，教大家如何闻、如何品、如何鉴，用亲身感受的方法摆脱以前生硬的传统授课方式。同时讲师还精心准备了一套别出心裁的多媒体课件，让学员们从味觉上转到到视觉上，逐步了解赖茅的“前世今生”和酿造工艺。用这种更接地气的方式阐释商品的特性，再结合闻香品鉴，真正让学员切实加深了对商品的了解，大大提升了培训的实效性。

   互动授课。除此之外，该经营部也一直坚持“传帮带”的培训模式。在日常培训中，经营部经理、站长和销售能手每个人都是讲师，每个人也都是学员，每个人在参与授课的同时也都参与培训。“三人行，必有我师。”这种原来“一对多”的培训模式逐步演变成了“多对多”培训转变。谁的哪类重点商品卖得好，谁就是“教师爷”，就要登台授课，这不仅能让学员更好地接收培训内容，更加强了员工间的交流促进。用这种互相学习的方法，彻底改变了大家以前不交流、少交流的被动局面，在营造良好的学习氛围的同时，也有效促进了整个团队的综合技能提升。

    罗湖经营部开启的闻香品鉴+互动授课培训新模式同时也是一次有效的尝试，该经营部员工就是要不断以思路创新，为激发员工学习热情、打破易捷商品营销瓶颈寻找新的突破口。