今年以来，岳阳兴长紧扣“节能增效”的主题，紧抓提升盈利空间这条命脉，始终把节能降耗作为车间的一项重要工作来抓，坚持在生产工作中找准结合点，在技术创新中找准突破点，多层次、全方位地开展节能降耗工作。

    管理节能促效益进一步提升。岳阳兴长按照年初下发的节能计划和技术攻关项目，严格执行下发的《节能降耗管理办法和标准》，在线监督、日考核、周统计、月兑现。同时以对标管理为抓手，通过开展能耗指标竞赛，使各班组形成良性竞争，强化生产人员责任心，促进装置平稳生产水平的提高，全面推动公司节能降耗工作的务实、高效开展。

    技术节能深挖机组节能潜力。岳阳兴长采取多项举措，以优化运行方式为“突破口”，解决技术“瓶颈”，深入查找设备系统存在的问题，持续推进设备节能改造和技术攻关，通过建设投用凉水塔循环冷却水AOP处理装置，大大提高了水质质量，减少循环水的使用量和运行机泵的台数，降低了新鲜水的补充量和两台风机并行使用的频次，机组经济性能进一步提高。

    常规节能促效益最大化。岳阳兴长针对影响塔底热源不足的主要因素，采取有效措施，不断优化工艺流程，深入挖潜不，从而降低蒸汽使用量；把丙烯回收率，低瓦排放量、T碳四排放量等运行指标作为技术指标管理，把常规节能项目列入经济指标考核，并形成规范化、制度化，同时积极开展查漏活动，对现场设备的跑、冒、滴、漏等影响设备安全经济运行的不安全因素严排细查，发现缺陷或隐患及时联系处理，确保节能工作落到实处。

    目前，岳阳兴长按照节能工作管理提升的要求，进一步强调设备治理，做好节能技改和系统优化，深入开展群众性节能工作，充分挖掘节能潜力，促进公司效益提升。