9月9日，在塔里木油田凝析气轻烃深度回收工程管道建设现场，工程监督小组时时把控关键环节，确保工程进度和质量。

    近年来，基建工作任务重、周期短、难度大，为确保油田各项工程施工保质保量进行，塔里木油田不断提升基建行业管理水平，从强化组织协调、节点控制等方面入手，铸就工程建设金字招牌。

    根据油田工程建设实际情况，塔里木油田靠前协调，及时掌握工程建设动态和施工过程中出现的问题，及时发现制约工程安全、质量、进度的薄弱环节，通过召开专项协调会、现场调研等形式，及时解决建设过程中出现的问题，保障工程顺利实施。

    在严格过程节点管控，以及做好项目监督管理中，塔里木油田持续加强基建工程前期工作、开工准备、工程施工等7阶段167个过程的节点管控，严格执行工程开工审批和验收制度，及时协调工程建设实施事宜，保证项目管理有序合规、建设标准落实到位。

    同时，定期组织召开基建协调会，集中协调解决建设过程中存在的各类问题，适时追踪存在问题的落实情况，每年定期对在建项目进行春季开(复)工检查、油气田地面建设工程质量大检查、冬季在建项目施工检查，通过组织相关单位和人员进行专业检查、讲评和辅导，跟踪落实问题的整改，保证项目指标过程受控。

    下一步，塔里木油田将继续做好工程协调工作，加强项目全过程监督管理，提高工程施工质量和安全，促进工程提质增效。