8月25日，随着辽阳石化炼油厂最后6个甩头点的成功安装，标志着辽阳石化俄油加工优化增效改造项目的甩头工作全面完成。

    自俄油加工优化增效改造项目实施基础设计开始，辽阳石化就着手项目甩头工作，最终确定了涉及炼油、芳烃、烯烃等生产线在内的197个甩头点。

    由于甩头工作点多、线长、面广，辽阳石化机动设备处成立了专门工程管理小组，按照工程项目管理的标准，并利用停产大检修的契机实施项目甩头工作，为新项目建成后顺利接引做好准备。同时，辽阳石化还委派监理公司参与管理，从进度、质量、材料、人员等方面进行全面监督，保证甩头工作高质量、按工期完成。各属地单位每天上报工程进展情况以及存在问题，由机动设备处进行协调解决。由于甩头点多造成物资需用种类繁多，给采购工作带来了不少困难。为此，物资采购管理部积极与供货商协调沟通，在依法合规采购的前提下，实现了物资按期到货，为甩头工作的顺利实施做足了物资准备。在各单位的共同努力下，经过近两个月的施工，辽阳石化俄油加工优化增效改造项目甩头工作按期高效完成。

    目前，辽阳石化机动设备处、属地单位、施工单位、监理公司组成联合验收小组对甩头数量、质量等方面进行点对点验收，确保甩头点既能够满足新项目衔接，又不影响现有装置的正常生产。