“利用等井位的机会，大家整理一下库房，把闲置物资和下一口井需要的材料报给我，然后统一上报公司物资管理科。”4月20日，渤海钻探第一钻井公司40617钻井队队长李仁强在班前会上强调。

　　今年年初以来，渤海钻探一钻公司物资部门盘活闲置资产，提高物资“健康指数”，为节支降耗、控本增效提供强力保障。这个公司对库存设备设施进行摸底，将物资分类摆放并记录在册，给物资上“户口”，便于查找调剂使用。各基层队开展现场物资自查工作，详细记录物资出库入库情况，及时反馈到物资管理科进行“备案”。一季度，这个公司物资部门到大港油区11个钻井队进行盘库，共盘查材料845项价值127万元。

　　这个公司将基层队回收的物资分别保管，按需分配，实现资源共享，减少采购成本。在物资配送时，合理规划车辆，同区域基层队统一配送，减少车辆使用费用；物资出库配送至现场的各个环节都由专人负责，物资数量、质量进行对接清点，确保物资安全供应。今年一季度，这个公司回收物资价值51万元，回收并调配柴油18.18吨。