华庆油田绩效考核落实到井口
截至2月25日,长庆油田采油十厂在主管的华庆油田已奖励长寿井104口,处罚高频井110口。采油十厂吴宗福说:“在稳产增效的绩效考核兑现中,我们对事不对人,一次性奖罚到井口的办法,明确了责任主体,从根本上激活了员工队伍提质增效的动力源泉。”
华庆油田属于典型的致密油开发区,产量逐年递减是每一口油井的通病。对于相同深度、相同层位开采的油井来说,在建井成本一定的情况下,哪口井的产量高、稳产时间长,其开发效益必然好。因而,能否保证油井高产稳产成为提质增效的关键。
进入2015年,面对低油价带来的严峻形势,采油十厂以精细化管理、精准化考核为手段,将原来对每一个作业区产量完成多少的笼统考核,改为对每一口油井进行精准化考核,即把单井日产量达到所属作业区本年度三叠系(侏罗系)平均单井日产量1.2倍以上,且免修期达到全厂平均免修期1.5倍以上的油井定为长寿井进行奖励;把单井管理措施不到位、年维护性作业大于3次的油井定为高频井进行处罚。
为保证奖励处罚的科学性,这个厂通过对油井考核,把管理动力传递到每位员工身上,充分发挥基层员工精细化管理的主观能动性,从根本上挖掘员工队伍提质、降本、增效的内在潜力。采油十厂专门制定了《长寿井高频井管理实施细则》,完善相关考评激励机制,以提升单井精细管理水平,提高长寿井覆盖率,降低问题井数量和维护性作业频次。
对油井实施的奖罚政策,直接把基层管理技术及所有操作人员注意力引导到了所管的油井上,各采油作业区、井区紧紧围绕稳定提高单井产量和降低作业频次的目标,针对侏罗系结垢、腐蚀及三叠系气体影响、结蜡等问题,细化措施,盯在现场,强化井筒综合配套治理,做到“发现一口、抢扶一口、治理一口、长寿一口”;加强监督管理,将作业频次、高频井、返工井与监督人员考核挂钩,确保修井作业严格按照设计及标准施工,提高修井质量。
今年,各采油单元按照采油十厂降递减、控含水的总体目标,针对不同区块深入研究油藏特性和开发规律,扎实开展精细注采调控,合理开发技术政策,目前共调整注采147井次,见效油井达到18口,日增油15吨。
作为中国石油首个超低渗水平井规模开发示范区,在水平井递减和见水规律研究基础上,以井网、裂缝及非均质性特征认识为依据,采油十厂突出水平井区域精确注采制导,通过特别关照产量下降井、对见水风险井提早介入等,有针对性地进行了29井次的注水调整,6口油井见效明显,日增油9吨以上。
有效的激励政策,使油井管理质量大幅提升,今年年初以来,这个厂长寿井比例比去年同期提高12%,高频井比例比去年同期下降8%,华庆油田的原油日产量实现了稳中有升。