所有设备在现场能“一目了然”的看到操作规程，保养记录。今年以来，塔河采油一厂推行设备“目视”管理，提升了设备管理水平，有效保障了增储上产工作的顺利开展。

    “目视”管理在现场的实施可以起到暴露问题和提高管理效率的作用。通过“目视”管理，可以充分揭示设备的正异常状态和参数，如仪表的正异常范围、开关的正异常位置、阀门的开闭状态、液位的上下限标识等等。这样做不仅使工作人员对设备的运行状态是否正常一目了然，而且能起到提高工作效率的作用。

    在“目视”管理中，将需要引起注意的事项揭示出来，起到提示和监督的作用，避免由于疏忽而引起工作失误。良好的设备管理要求按时对设备进行维护保养的工作，经常发生的异常情况是由于未能按时对设备进行必要的维护保养，导致设备故障的发生。比如，针对机器设备润滑油、过滤器、皮带等消耗品的更换，就在设备旁边立一块牌子，上面注明了需要更换的消耗品的型号、数量、更换标准、上次更换时间和下次预计更换时间等内容。这样，如果消耗品更换的工作没有按时做，那就谁都能看出来了。

    简化作业程序，保障安全操作。许多设备的开机、停机、切换等过程很复杂，操作失误会对设备造成损害。应用目视管理以来，将设备复杂的操作步骤标识出来，使设备的操作简单化，有效减少了失误的发生。