华北石油局井下作业公司1403固井队创新管理模式，建立三级管理网络，制定六个施工保障措施，推行“简单文化”，让复杂的事情变简单，让模糊的概念变清晰。

    在鄂尔多斯盆地南部，一年近乎80天的雨季里，华北石油局井下作业公司1403固井队从未因任何原因而耽误施工，创下了华北分公司镇泾油田首次雨季“零”延误；曙开1-10用时3.93天完井，该队紧密及时配合钻井作业，创下了镇泾油田钻井的最快纪录。这是华北石油局井下作业公司1403固井队实施生产无缝隙衔接管理带来的变化。

    在该队队长周勇看来，一套完整的固井流程就好比一节节正在行驶的火车，牵扯到生产进度、日常信息联络、技术要求、天气情况、工农关系等8个环节，哪一环节缝隙衔接不好，就会出现中途临时“停车”现象，降低施工效率，甚至对油井封固带来影响或者形成事故井。

    在此背景下，今年华北井下1403固井队创新实施了生产无缝隙衔接管理理念，实现了施工“缝隙”中的各环节高效运行衔接。

    建立三级管理网络

    1403固井队在日常生产生活中，专门安排一名副队长组织生产，负责同上级各部门的联系和沟通及各钻井队的日常信息联络，做好上传下达，实现同分公司项目部到钻井队再到固井队的“三级网络”，及时掌握工区钻井队的进度，通过调度的三块小黑板的直观灌输，科学组织生产，提高生产效率，确保了生产的安全高效运行，实现全年施工作业“零”延误。

    第一块是“天气预报表”。由于今年的雨季长达80天左右，每天早上都要更新三天之内的天气预报和生产动态，根据天气情况和井队及时保持沟通，安排车辆提前送上。

    第二块是“工作安排表”。今年井位大多在山顶，路不好走，通过该表把安排的人和车及时更新在这上面，让大家有思想准备，做好提前工作。由于车辆证件审批时间不一，根据情况安排手续齐全的车先上去探路，要避免和当地执法部门的冲突。在今年国庆节前10天左右，执法部门全部山路查车，为了不影响进度，只能在晚上8点以后送车辆和物资到井队。这一切都要通过小黑板提前告知大家。

    第三块是“生产进度表”。每天上午都会根据生产，进行更新。同时把每口井上的工具、附件、物资情况等写明，施工回来后都要进行更新。所有井队的情况都能一目了然，做好提前准备，提高了工作效率。

    制定六个施工保障措施

    周勇介绍说，镇泾油田的道路条件恶劣，特别是在工农关系复杂的油区，常常会天气或老乡拦路等原因出现施工受阻现象，造成窝工或误工。

    固井做为钻井提速、提效的配合单位，在油田建设中起着举足轻重的作用。 无论哪个环节脱钩，不仅难言效率，而且还影响其他项目的开展。原因是队上一般一天有好几个固井施工项目，一旦某口井施工受阻，其他项目就会延误，更是影响钻进情况。

    1403固井队遇到今年的雨季，及时制定六个施工确保，保持的“提前量”。开钻前及时和钻井队沟通，了解井位，派小车勘察路况，提前送入表层工具，附件，确保表套固井顺利；跟踪打钻全过程，根据每口井的不同情况和完井方案，按照“一井一策”的原则做好固井设计，提前准备好固井物资，确保固井质量；下套管前提前2小时送技术人员到驻井现场，了解现场情况，2次检查核实入井附件情况，确保下套管顺利；下套管结束前2小时把固井人员及车辆设备送入井场，关键设备有备用，确保油层施工顺利；遇到特殊情况或天气，提前把固井物资及车辆设备送入井场，确保井队无后顾之忧；施工结束及时收集固井数据，编写固井小结，定期召开固井技术总结会，确保固井资料及时准确上交。

    推行简单文化

    1403固井队始终坚持让复杂的事情变简单，让模糊的概念变清晰，推行“简单文化”。

    固井作业是一项涉及学科较多，较为隐蔽的、多工种合作的系统工程。在每次施工前，队领导和技术人员都要给所有施工人员交底，坚持协作会、交底会和总结会的“三会制度”，把每一项工作细化个人，让每次施工作业都清晰明了，复杂的事情就变得简单了。明确了就简单了，细化了就简单了，执行了就简单了，坚持了就简单了，习惯了就简单了，信任了就简单了。

    张超，今年新分来的劳务工。通过“师带徒”，由经验丰富的师傅手把手的教，很快就能适应工作，在施工前交底会上，明确任务，知道自己需要干什么、怎样去干，同时通过上井锻炼和平时的学习，很快的成长起来。该队今年分来8名新工，就是通过这种简单文化的传播，短时间内完成了从“要我干什么”到“我要干什么”人员上的衔接。 这样使得施工现场没有了“闲人”。不管是新工还是老员工，人人都是施工熟手，各项工作有条不紊的进行。

    曙开1-10是华北分公司钻井提速突破记录的一口井，而固井对提速至关重要。为了保证钻井进度不受影响，该队在按照“六确保”做好提前量，就在该队去井场途中，被当地老乡拦下，该队利用三级网络一边向上级汇报情况，一边跟老乡沟通，提出“让我们的车先进去干活。这是我们回去的必经之路，等我们施工回来再拦！”。把车子先开到井场，等于抵押给了他们，老乡也不怕车子再跑了。这是1403固井队自创的“抵押式协调”，很好的解决了施工车辆设备有时候会被困住很久耽误生产的难题。曙开1-10就是在这种1情况下，用时3.93天完井，创下了镇泾油田钻井的最快记录。