“抢占伊拉克市场，打出中国钻井队风范”，如何实现这一目标？就在2010年的最后一天，大庆钻探奋战在伊拉克的海外员工，向迎接新年的家乡父老再报喜讯。 　　2010年12月31日，伊拉克鲁迈拉油田的R512井施工现场一片欢腾，大庆钻探钻井一公司DQ012钻井队仅用22天16小时就完钻这口井深3390米的油井，是继DQ013队在R511井以23天21小时打破了威德福在R509井创造的28天4小时的基础上，又提前了1天5小时，再次创造了新的鲁迈拉钻井记录，成功创造出“中国速度”，实现大庆油田海外钻井施工的历史性突破。 　　鲁迈拉项目是大庆油田开发中东市场的战略重点。在这个油田雄踞着威德福、哈里伯顿、贝克休斯、斯伦贝谢等国际大牌钻井工程技术服务企业。对于初入鲁迈拉油田仅半年时间的大庆钻探队伍，施工第3轮井就成功打破纪录，可谓是实现自我超越。DQ012钻井队在R512井所应用的新技术和积累的施工经验，对加快鲁迈拉油田产能建设将产生重要的示范和推动作用，对于实现中国石油站稳伊拉克石油市场战略目标有着重要的现实意义。 有多年鲁迈拉油田钻井施工经验的威德福公司，保持着伊拉克鲁迈拉油田多项施工纪录。这也成为大庆钻探DQ011、DQ012、DQ013三支队伍树立缩短差距、赶超先进的方向。 　　自2010年7月26日，DQ012队开钻鲁迈拉第一口井以来，大庆钻探鲁迈拉项目部在没有任何技术指导、没有可参考的临井资料、雇员没有钻井队经历的情况下，摸索前进，四处取经，坚持把技术提速作为重要手段，项目部技术专家组通过对地质岩性、钻进参数比对分析，与现场地质监督、钻井监督交流学习，充分应用了复合钻井、优化钻头选型、预防井漏和井下复杂等配套新工艺、新技术，形成了鲁迈拉油田钻井施工技术措施方案。 　　该队针对国外作业中方人员少，不断加大伊方雇员的技能培训，中方人员手把手，不厌其烦讲解示范，雇员基本操作技能不断熟练，大大提高了施工效率，实现接立柱平均3分钟、3300多米起钻仅用8小时等施工好水平。