今年以来，广东石油分公司在创先争优活动中，大力开展除“四害”活动，积极推进惩治和预防腐败体系建设，着力在“抓源头、抓重点、抓关键、抓惩处”上下功夫，深化了反腐倡廉教育，全面推进了业务公开，大力开展了效能监察，努力消除腐败滋生的土壤，为实现总部提出“两保三不降两提高”目标，提供了有力的政治和纪律保证。

    落实党风廉政建设责任制。坚持党要管党、从严治党，严格执行党风廉政建设责任制。今年以来，省公司党政主要领导分别与21个市公司、2个直属单位的经理、书记及本部18个部门（处室）的主要负责人签订了党风廉政建设责任书共79份，全省系统共签订党风廉政建设责任书1479份。开展了廉洁自律承诺活动，处以上领导人员共签订廉洁承诺书150 份，各重点岗位从业人员共签订廉洁承诺书1109份。

    开展反腐倡廉教育。以领导干部和廉政文化建设为重点，加强反腐倡廉教育工作。向公司本部处级领导干部和市公司、直属单位的党政主要负责人发出了廉洁短信80多条。向全省系统中层以上领导干部及重点岗位人员家属发出了“家庭助廉倡议书”435份。省公司处长助理以上及重点岗位人员家属签订了“家庭助廉倡议书”共51份。召开了纪律教育月动员会，组织观看了3部警示和保密教育片，4300 多人参加了以“艰苦奋斗、廉洁奉公”为主题的党风廉政知识答卷，编发了《广东石油违法违纪案例选编》。

    加强廉洁制度建设。今年以来，结合“抓源头、抓重点、抓关键、抓惩处”要求，按照推进惩治和预防腐败体系建设总体要求，不断完善和细化反腐倡廉教育、监督、预防、惩治等各项制度。制定下发了《广东石油开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》、《关于建立、整合广东石油分公司物资采购供应商和服务承包商招投标市场资源库的通知》、《广东石油分公司外采成品油供应商管理暂行办法》、《广东石油分公司便利店商品承运商管理办法》等制度，加大了源头介入和过程控制力度。

    深入推进效能监察。今年以来，该公司强化源头介入，重点对加油站工程建设，收购、租赁投营情况及非油品经营管理开展效能监察，共立项23项。其中，省公司直接立项的2项；市公司立项的21项。下发了《效能监察建议书》8份，提出了建议46条，减少了资产投资、油品损耗取得的经济效益154.6万元。

    推进业务公开工作。该公司把业务公开作为加强经营管理、提高管理水平、强化源头治理的一项重要工作切实抓紧抓好。全省系统共上传重点业务公开数据信息87661条，金额392.48亿元。省公司检查汇总各单位上报业务公开手工报表信息2673条。其中：发现填报错误的32条，填报不规范的78条，迟报数据信息的18条，对发现的存在问题及时进行了反馈和整改；省公司业务公开网上巡视组共巡查数据信息2371条，发现问题16个，下发通知书3份，落实整改问题8个。