3月25日，兰州石化公司决定2010年一季度开始全面强化岗位责任制检查制度。按照部署，公司将于4月2日前完成重组后的第一次岗检。

　　此次岗检按培训动员、现场检查、总结讲评三个阶段进行，成立7个公司部门岗检组和7个组检单位岗检组，按照机关基层结合、各专业搭配的原则，组织两级机关和基层车间共约230人参加。

　　在总结多年来岗位责任制检查经验的基础上，兰州石化结合当前形势和管理需要，初步明确岗检内容。一是明确界定岗检内容以岗位责任制检查为主；二是每季度岗检分为集中检查和日常检查两种方式，综合检查一年进行一次；三是每季度只组织对组检单位进行检查，组检单位再对同类型单位进行检查，在不同单位之间推动相互检查、相互学习改进；四是每次检查既实行全面检查，又突出重点；五是随着岗检工作依次顺序推进，每次岗检突出一个主题；六是对检查中反映出的问题形成书面反馈意见，每季度召开专题会进行讲评。

　　按照岗检方案所体现出的特点，兰州石化此次岗检主要是形成统一协调、分级负责的岗检体系，构建分组检查、轮值组检的岗检形式，建立落实责任、重点突出的检查方法，明确用标准引导、按标准检查的岗检方式，逐步形成公司季检、分厂月检、车间周检、班组日常巡检以及干部走动式检查、员工不间断巡检的岗检长效机制，实现岗位责任制检查制度化、标准化、规范化。