“根据昨天的油品销量排名情况看，我们站前进了2个名次，销量增加了2吨。”8月6日，山东销售公司临沂6站经理李文强看着手机短信给大家报喜。

　　为拓展市场提升销量，临沂分公司专门设置了“资源共享”飞信平台，对每天加油站销量进行排名，做到销量增减心中有数。同时，鼓励员工提交“金点子”，以飞信的形式统一发送至加油站，在第一时间实现资源共享，让销售经验流动起来，带动销量整体提升。

　　临沂9站经理马令与顾客聊天时发现，施工单位的车辆价格高，对油品质量要求较高，在购进油品方面非常谨慎。临沂9站对此进行有针对性的宣传，山东鑫国基础工程有限公司经过考察，决定将临沂9站作为工程车用油保供站。马令将临沂9站凭借中国石油过硬的油品质量成功引进客户的经验向加油站管理部汇报，加管部经过考察后发现这一做法既解决了工地车辆加油难问题，又增加了加油站销量，于是通过飞信平台将此经验传送给每一位加油站管理人员：“施工单位工程车注重油品质量，优质的油品是中国石油开拓市场的金字招牌。”

　　“金点子”发出后，各加油站立即行动，对周边工地进行调查，向客户宣传油品质量对工程车的保护作用。目前，已经有两座加油站开展了小额配送业务，油品月销量增加约50吨。

　　飞信平台的建立激发了临沂分公司员工的销售热情，第二季度油品销量较一季度增加了34.93％。