胜利桩西作业大队:提升班组攻坚实力

www.chinaoilonline.com  2009-08-05 00:00:00

    胜利油田桩西采油厂作业大队着眼于锻造作业铁军班组,不断探索提升班组素质的有效途径,通过实施“两项创新”工程,培养了素质过硬的班组,提升了班组的攻坚实力,保障了原油上产。

 

    “两项创新”一是每周召开一次“经验教训交流会”。由班组长结合“标准化操作、标准化施工”活动的开展情况,对一周以来生产和管理中存在的问题和取得的成功经验两个方面进行面对面的、畅所欲言的交流,提高了干部职工解决实际问题的能力。二是开展“班组立项定课题”活动。各基层单位针对班组现状,由队干部指导各班组找出自身工作的薄弱环节,进行立项定课题,确定攻关目标,并对活动开展情况定期进行总结,对确有价值的小改小革、合理化建议在绩效考核中着重体现,大大提高了职工技术创新的积极性。作业3队针对所服务区块地质构造异常复杂,油藏开发难度大,作业施工要求高的特点,通过立项攻关活动,所有班组已能自行组织酸化、注灰等大型施工。作业5队大班班组研制的液压自动升降式油管枕头,获得了管理局QC成果一等奖。在桩11-9井施工中,该队作业一班起出原井后发现油套密封器以下油管落井,井内鱼顶包含了胶皮、轴套等杂物,且鱼顶为短鱼腔不规则形状,为及时拿下这口高难度施工井,四个班组的技术骨干,对该井的井史、鱼顶落物的形状尺寸进行了认真分析,制定出了切实可行的打捞的施工方案,成功的捞出井内全部落物,使班组具备了施工不同油藏的修井能力。