7月18日至19日，集团公司安全环保局组织专家，对普光气田首期20亿立方米产能投产条件进行安全环保专项确认验收，检查组对普光分公司前一阶段的投产准备工作给予充分肯定，着重指出了气田在安全投产方面存在的问题，要求逐一整改销项，确保20亿立方米产能安全顺利投产。集团公司安全环保局局长彭国生，川气东送建设工程指挥部常务副指挥王春江、副指挥郑国生参加了验收讲评会。

    在两天的检查时间里，按照国家有关安全环保法律法规、标准规程、普光气田集输工程20亿/年产能投产条件安全环保专项确认验收检查表以及有关规章制度的要求，本着“求真务实、客观公正，对总部负责、对企业负责”的原则，确认验收组专家分成五个小组冒着高温酷暑，通过看现场,查资料,现场组织演练、考试等方式，分别对首期产能涉及的三个站场、三个站场之间的管道、集气末站、赵家坝污水站、黄家岩隧道等站线的投产条件进行了安全环保确认验收。检查工作结束后，召开了普光气田首期产能地面集输工程安全环保条件确认验收讲评会。会上，专家组在肯定前一时期普光分公司所做工作的同时,针对确保气田安全顺利投产,重点提出了一些具有指导性和建设性的意见建议。

    彭国生在讲评会上说，川气东送建设工程指挥部、普光分公司高度重视安全工作，做了大量工作，前一阶段，对工艺设备、自控系统等方面存在的缺陷和问题进行了严格的整改，仅针对阀门泄露问题就进行了多次整改，其严细认真的精神十分可嘉。同时,制订了周密的投产方案、应急预案，单机试运方案突出了安全，总体上，本质安全做得不错。此次检查，在P303集气站进行了硫化氢泄露演习，请国外的HSE专家到现场查看，也得到了国外专家的充分肯定。但是，在安全上依然还存在着一些问题。普光分公司要认真研究专家组提出的隐患、问题和建议，并进行进一步核实。在此基础上，举一反三地排出整改计划，按照“三查四定”的标准或是比“三查四定”更严格的标准进行强制性的整改，确定责任单位、责任人和整改期限，要突出最要害问题的整改工作。涉及设计部门的问题，有关部门要按照国外安评专家的意见、国家设计审查意见和专家组的意见进行认真整改。

    王春江首先向专家组领导的辛苦工作表示感谢。他强调，酸性气田开发安全风险非常高。工程建设、试运投产必须把安全放在第一位，必须要以安全为前提和保障，以确保投产后气田长期安全平稳运行。专家组针对气田安全投产提出的问题是有依据，极为慎重的，要高度重视专家组提出的意见建议，对专家组查出的问题要认真梳理，分类分析确认，逐一制订整改措施，拿出整改“时间表”。安全检查必须坚持高标准、严要求，气田现在存在的安全问题在投产前比较好整改，如果发现不了整改不了，投产后再整改，不仅难度更大，而且风险也更大，解决起来会非常棘手。这就需要集中精力、集中优势力量组织一次大整改，打一场突击战、歼灭战，尽快将存在的问题整改完毕。比较而言，集输系统投产风险更大，要逐站逐井地进行酸气流程试运，充分暴露问题。集输系统要在净化厂之前将安全问题整改完毕，为净化厂开车投运提供条件。各方面人员要在前一阶段紧张辛苦工作的基础上，继续努力，善始善终地做好问题整改，为早日投运创造条件。

    普光分公司主管安全的领导在会上作了表态发言，表示将按照“三查四定”的要求，立即组织问题的整改，逐一整改销项。因为时间原因，检查组还没有检查到的方面，普光分公司将按照检查组检查的内容和方式，进一步对首期20亿立方米产能集输工程举一反三地进行自查自改，力争早日具备安全投产条件。