近日，武汉石化召开会议，全面总结上半年达标工作，部署下半年达标重点。武汉石化经理崔光磊对下半年达标工作提出要求，副经理刘家海主持会议，相关处室、装置负责人参加了会议。

    崔光磊强调，任何工作必须以安全、环保、质量和稳定生产为前提；达标指标的制定和调整要防止两种倾向，一是唾手可得，一是跳起来也够不着，这两种情况都不利于调动积极性；做好达标工作要有大效益观，要抓主要矛盾、关键问题，要将上半年达标工作好的做法和经验用制度的形式固化下来，建立达标工作的长效机制。要继续落实好总部炼油事业部提出的优化措施，要走出去请进来，学习借鉴先进企业的好做法。要结合企业实际，实施一些行之有效的技改技措项目。

    武汉石化技术处处长刘百强分析了上半年公司达标工作及存在的问题，部署了下半年达标工作重点。他说，下半年，该企业有5套装置要开工，加之冬季用汽量增加，将合并增加能耗8-9个单位，因此，下半年达标形势严峻，重点依然是能耗。为做好下半年达标工作，该企业将在建立达标工作长效机制和优化生产两方面做出努力。建立达标工作长效机制方面，将编制达标工作专班工作职责，制定计量数据分析管理制度和蒸汽系统管理制度；优化生产方面，将尽量提高原油加工量，适时组织1号催化预分馏和芳烃生产，继续落实炼油事业部技术服务提出的优化措施，下半年将重点实施11项举措。