胜利油田油气集输总厂集贤输油站为确保生产安全操作，安全运行，大胆创新实施“生产装置动态牌三点联动操控”生产管理模式，“锁”住了生产设备操控安全，切实保证了原油外输生产安全。

    集贤输油站班子一班人深知，安全生产大于天，但安全事故往往在瞬间倏忽就发生。因此，必须从生产的开始至结束全过程时刻注意安全，才能确保安全，而设备的操控又是关键之关键。为抓住设备操控这个安全关键点，他们从设备操控启动、运行、停运的三个关键点抓起，吸取其他企业和本站以往经验教训，结合本站生产实际，制作了两块磁力吸牌式“装置动态牌”，动态分备用、检修、运行、停用四种态势，四种态势分别用四种颜色和文字标示。一块放置在中控室，一块挂在各个生产操作间。装置操控时的三点联动：第一步先从中控室挂牌操作；第二步再到操作间挂牌操作；第三步再到要操作的设备装置挂牌，形成三点联动。与此同时，由操作人员对每一步操作都按照操作指令卡进行复述和挂牌，值班长进行确认，并由一个相关技术人员对现场操作进行步步监控，使操作、确认和监控步骤覆盖到生产操作岗位的每个操作细节和动作，与三点联动挂牌结合进一步锁定生产安全。

    通过“生产装置动态牌三点联动操控”生产管理模式实施，使设备装置操控联动挂牌和附之指令卡复述、确认、监控，实现了“挂牌联动、复述、确认、监控”的生产装置操控的安全程序化、规范化，牢牢地锁定了生产操控安全，该管理模式自今年初实施至今，未发生一次误操作，生产操控安全率100%，有力的保证了生产安全运行。