在整改落实中，油田紧紧抓住油气主业不放松，以整改落实方案为“路线图”，领导班子成员牵头，相关责任部门组成3个项目组，着力破解影响油气主业科学发展的难题，谋求勘探开发良性循环。

    着力优化油气勘探部署。面对油气储量长期没有大突破的实际，科研和勘探系统干部工人按照“老区精细勘探、新区突出重点”的原则，分区块组建勘探项目组，实施项目管理；应用高精度三维地震、钻井、测试等资料深化地质认识，加强油气成藏规律研究，努力增加优质可动用储量；坚持滚动勘探与油藏评价相结合、油藏评价与产能建设一体化工作思路，加强东濮“三新”勘探，努力拓展老区增储新领域。今年上半年，油田探明油气储量已完成全年计划的84%。

    着力夯实老区稳产基础。油田从东濮老区进入高含水开发后期实际出发，深入实施“四三三”开发思路，坚持勘探开发一体化，努力提高储量动用率；积极寻找和落实可动用储量，强化精细调整挖潜，改善老油气田开发状况，进一步提高采收率；全面启动油藏精细描述技术、高精度三维地震应用技术、高分辨率测井技术、水平井侧钻技术、不压井作业技术等14项油气田开发关键配套技术项目，形成适合不同类型油藏高效挖潜的技术系列，提高油气储量动用程度和采收率，确保油气生产平稳运行。

    着力推进普光气田建设。普光气田具有“三高一深”的特点，在气藏储层研究、超深钻井技术、增产技术、井筒技术、地面工程技术等方面都面临世界级难题，参建队伍围绕产能建设目标，优化方案设计，强化组织运行，统筹推进普光主体钻井、作业、集输和净化厂工程建设，提高产能建设效果，确保施工速度、质量、安全三统一；认真抓好投车试运投产工作，加强操作规程培训，强化现场管理和安全运行，提高工程抢险抢修能力，确保一期工程按时投产。目前，一期20亿立方米/年系统工程“5站3线”经过“三查四定”、销项整改，现已基本满足投产条件；后85亿立方米/年的13个集气站已全部开工建设，平均完成总工作量的68%。