胜利电力纯梁供电公司不断强化全体职工对HSE的学习和教育，坚持实行“抓培训、定措施、抓落实”三位一体，在生产中加强各项措施的超前预防，做到管理到位、预防到位、措施到位，逐步把生产过程的每一个环节都纳入到HSE管理的考核之中，实行了HSE的渗透化管理。

    该公司在建立配套的《安全生产责任制》的同时，突出《班组岗位责任制》的贯彻，把一岗一责制落实到了实处。在今年的电网检修、第84次岗位责任制大检查等一系列活动中，该公司都依托HSE管理方法的巨大效应，有力地促进了各项生产工作的顺利开展。

    通过不断的实践和学习HSE管理知识，干部职工们懂得了当前工作中“安全、健康、环境”的重要性，并把它融入日常的管理工作中，使日常管理水平有了很大提高。目前，结合即将到来的基层建设验收考核，全体干部职工正在认真查找隐患并进行整改，同时将各项工作责任明确到人，与HSE工作形成了有机的结合，在全公司范围内营造了“人人肩上有责任，件件工作有落实”的良好氛围。