胜利油田桩西采油厂作业大队不断探索安全环保管理督查方式，立足从源头上消除安全隐患，促进了管理水平的提升，上半年实现了“六项指标”、“八个杜绝”的安全环保目标。

    大队安委会结合今年安全环保管理进一步规范升级的新形势，改变安全环保管理督查方式，一是对部分安全环保管理水平较高的单位减少检查次数和力度，而对优秀的“三标”施工现场实施“免检”的管理制度；二是对安全环保管理薄弱的单位，则加大了督查力度和频率，实行追踪复查制，即白天晚上每班作业现场必查，直到其现场消除隐患管理达到标准要求，打破了以往那种安全环保督查平均主义的思想；三是开展评优树先活动。大队将每天督查各单位的现场情况公布在网页上，月底将各单位的督查现场情况进行总的排名；对各单位安全环保管理隐患进行拍照曝光进行讲评，并且采取不定时、不通知的方式组织前线作业队长对各队的现场进行观摩，单独排出名次，对安全环保管理水平保持好的单位给予表彰和奖励，在大队范围内营造了人人争当安全先进的良好氛围，确保了安全生产和清洁生产。