日前，四建公司为进一步加强财务管理工作，重点对《重大财务事项报告管理办法》、《会计档案管理办法》、《资金管理办法》及《应收款项管理办法》等四个财务管理文件进行了宣贯，该公司主管领导及全体财务工作人员接受了集中学习，该公司各外埠项目部财务工作人员通过视频同步进行了学习。

    该公司领导要求公司各单位、各部门一定要认真组织学习、培训，做到领会、贯彻、执行四个管理办法，尤其是财务工作人员更要吃透弄懂管理办法，做好监督、服务工作。首先，财务派出制的执行目的在于做好监督和服务，财务派出人员要更好执行四个管理办法，争取更大的公司利益；其次，确保内控制度的有效运行，四个管理办法的出台是针对解决公司财务检查过程中屡次发现的财务问题。各单位、各部门要高度重视四个管理办法的执行，避免再次出现屡查屡犯的财务问题；第三，确保资金的安全运行，公司的资金运行的安全正常关乎着公司的整体运行，意义非常重大。四个管理办法就是要提高公司各单位、各部门对于资金管理的重视程度，强化资金管理，从财务资金管理上降本增效；第四，确保企业效益不流失。