石油在线——咨询服务

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我们的咨询团队

我们拥有以高级工程师周成当博士后带领的专家咨询团队为您提供服务。周成当博士后有近20年的石油行业经验，是国内外知名的石油专家学者，是《中国电子商务年鉴》专家委员会主任委员，是多家国家级学术期刊的编委和多所大学的兼职教授，曾负责承担国家“七五”、“八五”、“九五”科技攻关项目、国家“863”和“973”科技项目、国家自然科学基金、博士后基金项目，还有企业委托科技开发项目多项，大多数学术论文都在国内外以英文形式发表。

市场信息咨询

   ◎石油石化信息在线查询/咨询
   ◎石油石化产品市场调研
   ◎特别信息专供服务与外文翻译

技术信息咨询

   ◎石油石化专业技术调研与咨询
   ◎行业特别信息专供与外文翻译
   ◎企业信息化建设咨询

企业管理咨询

   ◎人力资源管理咨询
   ◎企业发展战略咨询
   ◎基础管理咨询
   ◎营销管理咨询
   ◎组织结构管理咨询
   ◎业务流程重组咨询

    落实方案应以客户单位为主，咨询组织派出参加过正式咨询并得到客户单位推荐的咨询顾问参加，组成落实方案小组。咨询顾问的主要任务是协助客户单位拟订具体实施计划；按照方案内容进行培训；在实施过程中给予具体帮助和指导；当发生偏离计划或方案有不妥之处时，能及时调整和纠正，直至客户能独立承担其全部工作后，咨询顾问可适时撤离。
    当方案基本落实后，咨询顾问撤离前，要组织有关人员进行方案实施情况的验收和总结。总结报告由三部分组成。一是对整个咨询过程进行总结；二是对实施效果予以评价；三是如何巩固成果及今后应采取的措施。此时整个咨询任务才算全部结束。
    这里值得提出的是，即是客户单位有能力自己实施方案，作为咨询组织也应经常关照客户实施情况，定期或不定期回访客户，了解实施结果，以加深彼此之间的联系。

企业管理咨询

    ◎什么是企业管理咨询
    ◎为什么企业管理咨询
    ◎什么时候需要管理咨询
    ◎如何进行管理咨询
    ◎管理咨询的基本程序
    ◎管理咨询的准备工作

咨询的步骤与方法

    ◎企业正式咨询步骤
    ◎企业咨询落实方案
    ◎企业咨询深入调查法
    ◎企业咨询分析问题法

咨询合作意向表

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