| 我们的咨询团队 |
我们拥有以高级工程师周成当博士后带领的专家咨询团队为您提供服务。周成当博士后有近20年的石油行业经验，是国内外知名的石油专家学者，是《中国电子商务年鉴》专家委员会主任委员，是多家国家级学术期刊的编委和多所大学的兼职教授，曾负责承担国家“七五”、“八五”、“九五”科技攻关项目、国家“863”和“973”科技项目、国家自然科学基金、博士后基金项目，还有企业委托科技开发项目多项，大多数学术论文都在国内外以英文形式发表。 |
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| 市场信息咨询 |
◎石油石化信息在线查询/咨询
◎石油石化产品市场调研
◎特别信息专供服务与外文翻译 |
| 技术信息咨询 |
◎石油石化专业技术调研与咨询
◎行业特别信息专供与外文翻译
◎企业信息化建设咨询 |
| 企业管理咨询 |
◎人力资源管理咨询
◎企业发展战略咨询
◎基础管理咨询
◎营销管理咨询
◎组织结构管理咨询
◎业务流程重组咨询 |
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它是要从根本上提高企业的素质，改善企业的运行机制，增强企业对环境的动态适应能力。从深层次上来探讨，不仅仅是直接提高经济效益和管理水平，更重要的对一个企业来说，不论它的生存和发展，归根到底取决于这个企业是否能形成一个目标正确、适应性很强的运行机制。所以说，管理咨询根本目的，是要使这个企业能够通过管理系统自我直接发现问题，找出原因，不断优化企业管理机制，使整个企业运行形成良性循环。
1.提高管理水平和经济效益。 管理咨询是落实我国经济建设方针 "以提高经济效益为中 心"的重要环节。根据统计资料分析，当前国有企业的亏损面近40%， 其中有80%是由于管理不善造成的，所以提高企业管理水平是提高企业经济效益的很重要的措施；而管理咨询是针对不同企业的主要矛盾，提出不同的改善措施，来达到提高经济效益的目的。
2.落实盘活存量和生产要素的最佳组合。 管理咨询不仅针对一个企业、提高一个企业的经济效益，一个企业在社会经济活动中不是孤立的，因此为提高整个国民经济效益，还需要从企业彼此之间的关系来分析，可能要作结构性调整，包括对产业结构的调整、产品结构的调整，真正落实盘活存量，落实生产要素的重组，落实资源的优化配置，管理咨询就是一个很好的手段。
3.实现"两个根本转变"。 党中央提出来的企业"两个根本转变"和"三改一加强"，是管理咨询工作的机遇。管理咨询工作是能发挥出应有作用的。通过我们多年管理咨询工作的实践，发现把"两个根本转变"和"三改一加强"真正落实到企业中去，不论企业的组织结构和企业的每项专业管理，如生产、营销、财务成本等等，还有很多细致的工作要做。而这些细致的工作是能够通过管理咨询来实现的。
4.要把咨询业作为一种产业来发展。 管理咨询的诞生是随着经济的发展而产生，管理咨询的发展促进了经济的发展，经济的发展又促进了管理咨询的发展。所以一个国家的经济发展和管理咨询的发展是相辅相成的。正因为管理咨询的意义如此重大，所以李鹏总理在全国人大会议上提出的《目标纲要》中，要把咨询业作为一种产业来加以发展是具有非常重要的现实的意义。 |
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