齐鲁石化扎实推进“二次创业、奋斗有我”形势任务教育，以“五讲模式、五维矩阵、五对关系”为抓手，讲清、讲明、讲透二次创业“为什么、干什么、怎么干”，凝聚全员奋进力量，稳步推动企业提质增效、转型升级。

思想同频聚合力。依托“石理春风”平台，构建领导带头讲、骨干全面讲、部门深入讲、典型示范讲、员工生动讲的“五讲模式”，推动形势任务教育与安全生产、经营创效等方面深度融合。打造由素材库、访谈、评论、短视频、故事会组成的“五维矩阵”，实现形势任务教育全员覆盖，将二次创业目标任务细化为岗位实践。通过大讨论、座谈会等形式，引导全员辩证把握当下与长远、严管与厚爱、传承与创新、个人与集体、共建与共享“五对关系”，进一步统一思想，凝聚二次创业合力。

行动转化见真章。紧扣六大攻坚战部署要求，扎实推进齐鲁石化“提升年”重点任务，聚焦开源、节流、优化、管理4个维度精准发力，强化风险分级管控和隐患排查治理，不断夯实平稳增效基础。建立市场快速响应机制，全力提升航煤及高端碳材料产量，实现以销定产、全产全销，积蓄高质量发展势能。

提质增效促发展。紧扣高质量发展主线，持续深化改革创新，抓好抓实鲁油鲁炼转型升级技术改造项目和老旧装置更新改造等重点工作，全面提升装置技术经济指标，进一步提高创效水平。目前，公司生产运行平稳有序，正全力冲刺全年“时间过半、任务过半”目标，为走好二次创业新征程注入动能。