今年以来，中原石油工程公司持续提升效率、深化一体协同、推动精益管理，截至4月24日，钻井进尺超计划运行。

该公司成立生产运行效率提升攻坚领导小组，深入一线摸排制约生产运行效率提升的因素，科学制定攻坚方案，明确阶段性目标和重点任务。持续深化上下游一体化运行机制，通过优化生产组织模式，增强物资装备保障能力，加强技术支撑与现场服务的协同联动。围绕生产运行、区域提速、安全高效施工等重点，以课题攻关为抓手，推动关键环节效率提升。各责任单位紧盯攻关目标，细化措施、挂图作战，确保各项攻坚任务取得实效。