集团公司工作会议召开后，沧州炼化深入贯彻落实会议精神，积极融入集团公司二次创业新征程，以转型升级、提质增效为主线，统筹推进安全环保、生产经营、项目建设、改革管理等方面工作，全力推动高质量发展。今年以来，成品油、食品级硫黄等产品产量超进度，生产经营保持连续盈利良好势头。

坚持底线思维，夯实安全环保根基。明晰全员“HSE责任制―各级责任清单―岗位任务清单”责任体系，构建安全、环保同轨并行的网格化管理机制，在深化过程安全管控、强化承包商和直接作业环节管理上狠下功夫，筑牢安全生产防线。巩固“无废企业”创建成果，推动源头减量、过程管控与末端资源化。优化污水双膜系统运行，提高水资源利用效率，强化节能降碳管理。

坚持创新驱动，增强产业转型动能。主动融入集团公司“一基两翼三链四新”产业新格局，全面实施转型振兴工程，以产业强链补链延链为重点，加快推进产业转型升级项目落地，全力打造集生物质能源、循环经济产业、化工新材料于一体的综合性产业基地。建立智能化安全环保防控体系，应用智能视频分析技术，搭建设备预测性维护模型，精准预测故障风险，以数智化转型赋能生产运营。

坚持系统优化，提升经营创效能力。系统开展“大优化”工作，以市场为导向，动态调整生产经营策略，持续优化资源配置、产品结构和产销协同，提升全链条整体效益。围绕成本发生点、效益创造点，开展“极致控本、优势重塑”减费增效专项行动，制定“一指标一措施”改进方案，持续优化原料采购成本、从严外包业务管理、拓宽资产盘活路径。聚焦原料引进、生产组织、物资采购、产品装运等关键环节，强化质量全流程管控。做大有效益的原油加工量，打造氢能制储输用全流程应用场景，培育区域内“拳头产品”，提升产品创效能力。