4月25日，集团公司董事长、党组书记周吉平主持召开党组中心组（扩大）学习会议，深入学习贯彻习近平总书记等中央领导同志关于安全生产的一系列重要指示精神，听取杜邦公司高管人员所做的专题报告，学习分享国际HSE管理的先进理念和优秀实践。会议强调，要深刻领会中央精神，努力借鉴先进经验，坚持不懈抓好安全环保工作，打好安全环保攻坚战、持久战，为公司全面深化改革、实现有质量有效益可持续发展提供坚实保障。

　　集团公司总经理、党组成员廖永远，党组成员汪东进、喻宝才、沈殿成、王立新、刘宏斌出席会议。

　　杜邦公司高度重视此次的交流学习，派出可持续解决方案事业部全球总裁魏杰铭、可持续解决方案事业部全球咨询业务总经理贺司瑞、可持续解决方案事业部大中国区总经理谢荣军3名高管，为集团公司高层做《构筑可持续的未来――对于中国石油HSE管理现状的思考以及分享杜邦可持续发展道路的最佳实践》专题报告，介绍国际石油石化行业HSE管理发展趋势、杜邦公司和国际石油公司等HSE管理的先进理念和有效做法，特别是针对中国石油目前的HSE管理现状，提出改进和完善建议。会上，双方还就有关HSE管理热点、难点问题进行了热烈而富有成效的讨论。这次学习对中国石油加强HSE管理，提升安全环保工作水平，实现公司安全发展、清洁发展具有十分有益的借鉴和指导作用。

　　周吉平做了总结讲话，指出，要认清形势，始终保持清醒头脑。安全生产是一项永不竣工的工程。对此我们有深刻教训、切肤之痛。必须深刻领会中央精神，努力借鉴先进经验，始终保持清醒认识，打好安全环保工作的攻坚战、持久战。一是深刻领会中央领导重要指示，牢固树立安全发展理念。要坚持环保优先、安全第一、质量至上、以人为本，强化红线意识，进一步打牢安全环保思想基础。二是要积极借鉴国外先进经验，继续坚持开放合作、持续改进方向。保持实事求是、兼收并蓄的态度，加快形成自我约束、自我负责的安全环保长效机制。三是立足公司安全工作实际，时刻树立警钟长鸣、常抓不懈意识。必须充分认识到安全环保工作的长期性、艰巨性和复杂性，始终保持严抓严管、敢抓敢管的高压态势。

　　要强化管控，坚决守住安全环保红线。要以强烈的政治意识、大局意识、责任意识，把它作为不可逾越的红线和毫无退路的底线，严防死守。一是严要求明职责，强化“在控”。建立以党政主要负责人为核心的安全环保责任制，落实“三严三实”要求，进一步明确从上到下各个层级各个岗位的责任，确保责任清晰、全面覆盖。二是夯基础抓落实，实现“可控”。着力抓好风险预控和隐患治理，严把源头安全风险管理关，前移安全生产防线，狠抓重点领域、关键环节的安全环保措施落实等基础工作，确保风险可控。三是强技能育人才，促进“能控”。始终坚持把培训重心放在基层，突出岗位操作技能培训，做到因岗施教、因人施教、因专业施教。实施培训的有效激励约束机制，促使员工从“要我安全”向“我要安全”转变。

　　周吉平强调，要学以致用，深入推进HSE工作。加强HSE体系建设，是做好安全环保工作的有力抓手。必须结合中国石油自身实际，认真学习借鉴国内外公司在推进HSE工作方面的先进经验和有效做法，坚定不移、持之以恒地深入推进，确保体系建设更加成熟定型，真正落地生根，持续发力见效。一是深化体系审核。继续抓好HSE体系审核工作，贯彻落实新版《HSE管理体系审核管理规定》，突出已明确的六项审核重点，不断夯实体系审核工作基础。二是狠抓制度落地。要强化“制度面前没有特权、制度约束没有例外”，实实在在地坚持制度、狠抓落实；大力提高现有制度的可操作性，使各项规章制度能够真正落地。三是培育安全文化。坚持文化兴“安”，树立“安全是企业的核心价值”和“一切事故都是可以避免的”等理念，推动安全生产理念在干部的意识中深化、在企业的制度中固化、在员工的行为中强化，转化为百万员工的自觉行动。

　　集团公司总经理助理、中国石油股份公司管理层成员、集团公司副总师，总部各部门、专业分公司，以及有关科研机构负责人等参加会议。