“您心中的合格干部是啥样的？您当前有什么困难需要解决？您对站队管理有何看法？”4月17日，西南管道公司临洮站调研会上，站长何养联向员工提出了这样的问题。

　　西南管道公司深入开展群众路线教育实践活动以来，不断促使干部转变工作作风。从基层场站管理到日常工作，再到干部作风、员工生活等，多方面、多层次听取一线员工的意见和建议，及时为员工排忧解难，并认真对待员工反映的问题。同时，对员工反映的干部作风问题，不遮不掩不避讳。核实后，该处理的处理，该整治的整治。

　　这个公司分别从德、能、勤、绩、廉等方面对干部进行“度量”，把标准告诉员工，意在引导和鼓励员工说真话、讲实话。同时，公司通过设立站队长论坛和大学生论坛、召开民主生活会、举办员工座谈会等，把听取一线员工的真实声音作为征求意见、改进管理的关键，坚持边征集意见、边查摆问题、边整治改正。

　　同时，西南管道公司不唯上、重民意，今年2月开始的公司干部满意度调查，给广大干部上紧了“发条”，很多干部主动深入基层，转变作风，率先垂范。

　　现如今，在基层站队，党员干部努力争当群众眼里的好干部，不但“身入”，而且“心入”，将真情和关爱洒在了员工身上，践行着以人为本的管理理念，极大提升了员工的满意度，党员干部和一线员工同吃同住同劳动已经成为普遍现象。而员工也愿意掏心窝子，乐意和党员干部交朋友、谈想法，队伍凝聚力和向心力明显增强。