“当我们施工中有盲目赶进度，忽视安全生产的行为时，班里的安全协管员就会出面制止，叫停施工，让我们调整情绪后，严格按章施工”。9月18日，笔者到江汉油田井下作业处清河作业部121修井队采访，这个队的员工向我如实反映了队里开展班组“四小员” 活动情况，让我耳目一新。

    这个队有5个生产班组，各班组每天分别在不同的施工现场施工，有时班里在生产生活上遇到困难，队里无法及时解决，影响队伍和谐稳定。为此，从年初开始，该队党支部在全队开展班组“四小员” 活动，使这一问题得到有效解决。

    为了确保活动正常开展，该队党支部通过调查摸底、班组推荐，按照班组员工的文化程度、性格特长、个人潜质等情况，经过集体讨论，在每个班组设立了“四小员” ，即，心理疏导员、技术辅导员、安全协管员、生活管理员， 给他们赋予了一定的职责和义务，制定了考核评比细则，定时定期组织考核评比，激发了班组“四小员” 们的工作积极性。

    同时，该队党支部安排队工会主席、副队长、技术员、食堂管理员分别与各班组的“四小员” 结对子，进行传、帮、带，激励他们大胆工作。3月份的一天，作业三班李清哲上班无精打采，班组心理疏导员熊军与小李交心谈心无结果，队工会主席陈雪蓉得知情况，对熊军说：“改变方法，找小李弄个明白”。后来，熊军再一次找小李谈心说，如果你有什么困难，可以对我讲，我替你向队里反映。小李见熊军是在代表队里做工作，说出了他情绪不好的原因，原来是小李的妻子因怀孕不适住院，他想请假回家照看妻子几天，但最近队里有事请假的人多，怕队干部不批，也怕对熊军讲了无用，才在此前未向熊军讲实情。熊军立即向队里汇报，队里采取干部轮流到作业三班顶班，批准了小李的请假申请。

    此外，该队党支部始终坚持“从严要求也是关爱员工” 的工作理念，每月召开一次班组“四小员” 例会，总结评比“最佳‘四小员’”， 指出他们工作中的不足，要求他们坚持观察了解班员平时工作中是否按章操作、工作之余是否在学习、8小时以外是否遵守纪律等情况，发现问题及时做工作解决。作业4班的张泽成去年10月来队工作，技能操业水平低，经常在队里的技术学习考试中不及格。班里的技术辅导员沈国明主动与小张交朋友，工作中手把手地教他如何按照操作，下班后教他认真学习作业修井理论，使小张学习进步很快，今年8月份，小张被队里选拔推荐参加了作业部“员工技能比武”大赛，取得了好成绩。

    该队党支部扎实开展班组“四小员” 活动，促进了全队各项工作水平提高。今年来，该队第三次通过了中石化“金牌作业队”检查验收，该队党支部被评为油田“先进党支部”。