中石化为什么要在全系统开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业 ”员工大讨论？如何开展好这次大讨论？记者近日采访了集团公司思想政治工作部主任吕大鹏。

    记者：集团公司为什么要开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业 ”员工大讨论？

    吕大鹏：开展这样的大讨论，我想主要出于四个方面的需要：一是统一职工思想、提振队伍士气的需要。开展大讨论，就是想让干部职工以正面引导、自我教育的形式，很好地审视一下自我，充分认清中国石化为国家经济社会发展作出的重大贡献，充分认清我们自身工作的价值，充分认清我们的队伍整体上是一支响当当、过得硬的优秀队伍，修复广大员工的自豪感、责任感、使命感，继续保持高昂的工作热情，为国家经济社会发展作出更大的贡献。

    二是进一步加强内部管理和队伍建设的需要。俗话说“打铁还得自身硬”。通过开展大讨论，可以使我们眼睛向内，吸取教训，认真反省，举一反三地查找、整改自己的问题，进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭办企业优良传统，进一步加强领导干部作风建设和制度执行力建设，进一步增强全体职工对中国石化的热爱和忠诚。

    三是打造“百年老店”、加快建设国际一流石油石化公司的需要。中国石化目前是世界500强排名第七、中国500强排名第一的企业，要想成为“百年老店”、成为国际一流公司，必须成为一家“高度负责任、高度受尊敬”的企业。国际一流企业不光要有广泛的知名度，一定还要具备很高的美誉度。从这个角度讲，这次为期3个月的大讨论，只是开了个头。我们一定要高度重视，通过各种方式把这种意识长久地保持下去，以科学发展为主题，加快转变发展方式，为把中国石化打造成高度受尊敬、国际一流的石油化工公司而不懈努力。

    四是创新工作载体、推动各方面工作的需要。国际上流行“受尊敬”企业评比，这也是企业带队伍的一种好的载体，因为“负责任”才能“受尊敬”。“受尊敬”或者说“美誉度”对于企业管理来说是必须加强、改善的一个方面。公司这些年发展非常快，总资产从1998年重组时的3313亿元增加到2010年的14102亿元，利润由34.9亿元增加到1052亿元，但在企业形象塑造上却没有同步达到应有的高度，与中国石化的地位还不相称，需要我们通过大讨论认真思考，积极研究应对。

    同时，“受尊敬”是马斯洛需求论中第四个高度的境界，也是石化绝大多数职工在解决温饱、安稳、归属感之后一种必然的需求。想要“受尊敬”，方方面面都得过得硬，包括人品、能力、素质、作风等等。从这个角度讲，“受尊敬”也是带队伍的一个很好的抓手，针对性强，工作包容度宽，我们可以利用好、落实好。

    记者：大讨论主要讨论哪些问题？

    吕大鹏：《通知》对讨论的内容已经提出了原则性、框架性的要求。重点是要讨论并搞明白什么是我们最重要的责任？我们每个人要怎么做才能真正负起责任？什么样的企业是最受尊敬的企业？企业靠什么才能赢得尊敬？员工个人怎样做才能赢得尊敬？

    我想大讨论中，很重要的一点就是要让广大员工明确中国石化为国家作出的贡献。“十一五”期间公司上缴了7790亿元的税和费，特别是2010年，上缴了2813亿元的税和费。2010年我国的两级财政收入是8.39万亿元，国家财政收入的每100元中就有中国石化缴的3.3元，约占1/30。可以说，中国石化很好地履行了自身的经济责任、政治责任和社会责任，石化员工应该为我们的企业感到自豪，为我们这样一支优秀的队伍感到骄傲，从而更加坚定信心，更加激发干劲。

    同时，要重点围绕“如何才能负起责任、如何才能让企业赢得尊敬”去展开讨论。要使职工明确负起责任是需要条件支撑的，光空喊口号没用，关键是要有负起责任的能力和素质。结合目前队伍现状，我们感到要切实做到“三个好”。一是素质好。要引导职工增强学习自觉性，不断优化知识结构，提高综合素质和业务能力，以更强更快的学习力、创新力担负起企业发展的责任。二是作风好。要大力开展艰苦奋斗教育，引导干部职工牢固树立过紧日子的思想，深入开展挖潜增效工作，坚决抵制享乐主义和奢靡之风，勤俭办一切事业。要大力开展“讲诚信、重承诺”教育，引导干部职工做老实人、说老实话、办老实事，诚实对待上级，诚实对待客户，诚实对待社会，把“每一滴油都是承诺”的要求落到实处。三是心态好。要引导干部职工养成良好心态，摆正个人利益与企业利益的关系，不以个人憎恶、私利损害企业利益。要通过正常渠道合理合法地反映个人诉求，妥善处理各类矛盾，共同营造“心齐、气顺、劲足、家和”的良好局面。

    至于“如何才能让企业赢得尊敬”这一题目，我们也提出了一些思考建议。例如加快自身发展、向国家贡献突出的业绩；提供一流产品和服务，廉洁从业、营造诚信经营的良好声誉；在力所能及的条件下，积极解决员工的实际困难；发扬精细管理、艰苦奋斗的精神，这些都可以帮我们赢得社会的尊敬。我们要围绕这些内容深入展开讨论，并找到切实可行的工作措施。

    记者：各单位应该如何组织好这项活动？

    吕大鹏：“负责任、受尊敬”大讨论是中国石化开展创先争优活动的一项阶段性重点内容。要想取得好的效果，应抓好以下五个重点环节：

    一是加强组织领导。虽然这次大讨论不另成立领导小组、不另编发简报，这主要是考虑避免活动太多，不给基层增加负担，但大讨论的组织领导必须要加强。各级党组织书记是第一责任人，必须对大讨论负起责任，行政领导也要积极支持配合。各单位的创先争优活动办公室要负责大讨论的具体实施，制定工作方案，定期检查督促，确保大讨论深入开展。

    二是紧密结合实际。各单位、部门要结合自身实际，区分板块和行业特点，有针对性地开展讨论。比如油田企业可以组织职工重点围绕“油田企业担负着什么样的责任”、“油田企业如何才能负起责任”、“每一名油田职工应该负起什么样的责任”、“什么样的油田企业是最受尊敬的企业”、“如何才能赢得尊敬”等重点开展讨论。炼化、销售、科研、工程等单位也要结合实际，有针对性细化大讨论的具体内容、方式方法和计划安排，抓好检查督导。

    三是各级领导干部带头。党组明确要求，这次大讨论的重点是要各级领导干部全员参与。所以，各级领导干部要增强责任意识，带头参加讨论，深入自查反思，及时整改问题。要带头遵守制度，切实关爱员工，进一步规范管理、改进作风，树立领导干部的良好形象。

    四是创新形式做好宣传引导。5至7月，我们将在中国石化报、中国石化电视新闻、中国石化新闻网、集团公司创先争优活动简报上开设《大讨论》专栏，通过动态报道、领导访谈、征文比赛等多种形式，及时宣传好的经验和做法。各单位也可以通过上党课、专题民主生活会、演讲会、座谈会、报告会等多种形式，利用报纸、电视、广播、网络等多种媒体，搞好情况交流，抓好典型引导，吸引干部职工积极参与。

    五是做好建议和情况反馈。各单位开展讨论的情况，干部职工关于打造“高度负责任、高度受尊敬”企业的好建议、撰写的好文章，可以进行归纳整理，上报集团公司创先争优活动办公室，我们将及时上报党组或转交有关部门。