中原油田采油二厂纪委着眼实际，从源头预防，规避风险入手，认真落实“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐倡廉工作方针，采取硬性措施，以风险防范管理为抓手，以建立能够提前发现、有效预防、及时化解廉政风险的长效工作机制为目标，通过创新体制、机制，全方位、多层次、广覆盖，大力实施廉政风险防范管理，从而有效遏制和预防腐败现象的发生，推动了全厂党风廉政建设和反腐败工作深入开展。 

    这个厂纪委针对当前国有企业党风廉政建设和反腐败工作的新形势、新特点，突出抓好领导干部、重点岗位和主要工种，以近年来违纪违法案件易发多发的重点领域、关键环节以及职工群众关注的热点问题为重点，审时度势，坚持关口前移，重心下沉，从围绕岗位排查，围绕制度排查，围绕自律排查，围绕决策排查，围绕权力排查这“五个排查”入手，重点对涉及“人、财、物”等重点岗位、涉及员工切身利益的焦点热点的部门和涉外经营管理的单位（部门）深入排查廉政风险点，从岗位、科室、单位“三个层次”，就其管理职能，认真查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等方面可能引发违规违纪行为的风险；并针对《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的“八个严禁52个不准”、《中原油田关于严重违反生产经营管理规定的处理办法》所列的违规违纪行为，完善管理制度，制定防范措施，加强“三重一大”（即：重大决策、重大项目、重大人事任免和大额资金使用）制度的落实。在此基础上，运用召开动员推进会，制定廉政风险防范管理实施方案，在厂网站“纪检监察”栏目内，开辟“风险防范”专栏，搭建交流平台，创新性地实施 “六分法”查险防范和检查验收、总结提高等多种方式，超前防范，提早布控，以真正发挥其廉政风险防范管理的治本功能。

    通过开展廉政风险防范管理工作，初步形成了覆盖全厂各单位、各科室的廉政风险防范管理工作网络，逐步建立了风险防范管理长效机制，做到“风险定到岗，制度建到岗，责任落到岗”，构建“结构合理、配置科学、程序严密、制约有效”的权力制衡机制和廉政风险防范管理考核评价体系，有效化解监管风险和防范廉政风险，从源头上预防和遏制了腐败，促进全厂廉政高效和谐发展，该厂干部违法乱纪事件从根本上得到杜绝，职工群众的纪检信访举报件与上年同期相比大幅度下降，实现了干部廉洁、队伍稳定、群众满意的总体目标，赢得了上级纪委组织的高度评价。