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石油在线情报中心服务介绍

石油在线情报分析中心由数十名资深的市场研究员组成。我 们的宗旨是通过提供专业化的竞争情报咨询帮助企业提高竞争力。 中心拥有丰富的竞争情报收集和竞争情报分析经验。竞争情报指 的是企业敏感的核心信息,它包括财务,新品研发,市场策略, 产品成本信息,前沿技术等,竞争情报具备保密性,敏感性,实 质性,不易获得等特征。竞争情报研究能帮助企业解决:战略定位、 业务选择、机构设置、资源分配、能力发展、竞争战略等。帮助 企业为获得和长期保持竞争优势奠定基础。

我们的服务定位

情报分析中心是北京石油在线精心打造的知识产品销售平台 与增值服务机构,通过与国内外主流研究机构合作,凭借先进的 网络技术,致力于为客户提供最专业全面的情报分析服务和市 场、竞争研究报告,最权威的专项咨询服务,最精准的市场数 据,最详尽的竞争情报,最贴切的相关产品增值服务。

专项咨询服务介绍

针对客户的个性化调研需求,需要通过专项定制的市场调查来获 取深度信息。通过整合石油在线集团及国内外专业研究机构资源, 凭借自身在数据渠道、行业资源、知识密集的综合竞争优势,为 客户提供行业深度调研、前沿技术调研、企业情报调研、渠道调 研、品牌调研等专项咨询和专项定制服务、涉及价格销售监测、 竞争对手监测、新品上市、客户满意度调查等营销和管理咨询服务。

我们的服务理念--专业创造价值

专业的服务平台、专业的咨询机构、专业的研究成果,助您把握 商机,成功决策,弄潮商海,独占鳌头。
我们的优势
  • 权威机构:中国石油大学校办企业,具备深厚知识及行业背景;
  • 数量领先:囊括主流研究报告和权威合作伙伴;
  • 服务齐全:促销、推荐指数、积分、网上支付等;
  • 良好声誉:广泛知名度、满意度,众多新老客户。

竞争情报搜集过程

根据情报需求,通过网络检索等途径搜集二次敏感信息,发现 相关线索,了解有关背景材料。
根据所获线索和背景材料的数量与质量以及企业竞争情报系统 的建设状况,制定相应的一次敏感信息搜集计划,通过访谈等 途径搜集更为重要、更具有实质性意义的敏感信息。
将所获的一次敏感信息与二次敏感信息进行综合比较、相互验 证、去伪存真,从而使所获敏感信息更加具体、深入、真实, 同时发现新线索、新需求和新问题。

竞争情报搜集活动中出现的问题

在实际工作中,竞争情报人员却往往会忽视搜集一次敏感信息,而 把大部分时间精力投入在二次敏感信息搜集工作上。
企业每一项决策的制定与实施都要经历信息处理、分析研究、资源
准备和决策实施四个阶段敏感信息流一般分布为4个阶段
·信息处理阶段 ·分析研究阶段
·资源准备阶段 ·决策实施阶段

    情报需求分解与访谈对象的选择

    在开展访谈活动之前,竞争情报人员不仅要对访谈对象的分布 情况有充分的了解,而且需要对访谈问题加以细致的组织和分解。
    这一过程可分为三个步骤:
    • 明确关键情报主题
    • 将关键情报主题分解为多个关键情报问题
    • 确定与某个竞争情报相关的关键情报征兆

    • 有效的访谈对象必须同时具备以下四个条件:
    • 访谈对象必须拥有竞争情报人员所需的敏感信息;
    • 访谈活动必须能够在满足有益原则和无害原则的前提下进行;
    • 访谈活动能够在特定的时间范围内进行;
    • 访谈对象对竞争情报人员提出的问题不敏感或敏感度较低, 访谈活动不会引起被访者的抵触

    竞争情报调查方法

    • 定标比超(Benchmarking)
    • SWOT分析法
    • 业务流程重组(business process reengineering,BPR)
    • 财务分析法(通常指报表分析)
    • 核心竞争力分析
    • 关键成功因素分析
    • 客户满意度调查
    • 资产转让分析
    • 经验曲线
    • 五力模型
    • 产业情景分析(Industry scenarios)
    • 产业细分(Industry segmentation)
    • 事件分析(Event Analisys)
    • 多点竞争分析(Multipoint competition analysis)
    • PIMS数据库分析(美国战略规划研究所开发的专门数据库)
    • 多元化业务分析
    • 战略联盟
    • 战略组分析(a strategic group analysis)
    • 优势及弱点分析
    • 共同利益分析
    • 价值链分析现场图
    • 波士顿矩阵(BCG Industry matrix)